Как предотвратить утечку мозгов из хайтека: сценарии будущего Израиля
Исследование показало, что в 2020 году в технологическом секторе Израиля работало 335 000 сотрудников, из которых 50% составляли технический персонал, а другая половина — вспомогательный персонал в области маркетинга, финансов, человеческих ресурсов и т.д.
По данным Sparks, успех сектора зависел от небольшой группы. около 6% от общего числа сотрудников, или чуть более 20 000 человек.
Генеральный директор Sparks Рон Цур объяснил, что это число было достигнуто после подробных интервью с 25 руководителями высшего звена в различных областях израильских высоких технологий.
«Я думаю, что мы сделали осторожную оценку, и на практике эта группа творческих людей, которые находятся в авангарде, могла бы быть даже меньше. Мы называем высокие технологии двигателем экономики, а эти люди — двигателем двигателя», — заявил он.
Цур считает, что опасения по поводу утечки мозгов из этой элитной группы талантливых людей вполне обоснованы. Утечка мозгов может быть выражена в том, что более талантливые люди переходят в транснациональные гиганты, такие как Google, Facebook, Amazon и Apple, которые предлагают фантастические условия и зарплаты. Эти корпорации могут работать в Израиле, но их ИС передается за границу. Другой вариант — физическая миграция этих талантов в другие технологические центры, такие как Кремниевая долина.
«Чтобы удержать талантливых сотрудников в Израиле и в израильских компаниях, государство должно разработать программу, которая создаст для них связь и приверженность этому месту во имя процветания Израиля и израильской экономики в ближайшие десятилетия. Этих людей нельзя удержать здесь одними деньгами, потому что в конечном итоге найдутся те, кто будет платить им больше», — сказал Цур.
Четыре сценария будущего Израиля
В исследовании Sparks анализируются долгосрочные сценарии будущего Израиля в соответствии с двумя макроэкономическими тенденциями.
Первая тенденция — это демографические изменения в израильском населении, в основе которых лежит основной рост населения ультраортодоксов. Участие ультраортодоксов в технологическом секторе низкое: только 3% сотрудников в этой отрасли являются выходцами из ультраортодоксального общества.
Согласно прогнозам, общество ультраортодоксов составляло 11% населения Израиля в 2015 году и, как ожидается, вырастет до 32% к 2065 году. Ожидается, что арабское население сохранит свой относительный размер, и его участие в технологическом секторе также невелико — всего 2%. технических сотрудников — арабы.
Вторая тенденция — это растущая конкуренция за таланты во всем мире из-за усиливающейся борьбы между США и Китаем за мировое господство. В рамках этой борьбы две сверхдержавы значительно увеличивают свои инвестиции в технологические исследования и стремятся привлечь таланты со всего мира. В этой ситуации постулируется исследование: «Израиль и израильские компании должны гарантировать приверженность своих самых ценных людей».
Пересечение этих двух макротенденций может создать четыре различных сценария.
Первый и самый положительный заключается в том, что Государство Израиль сохраняет свое технологическое преимущество, которое отражается в этих 20 000 талантливых сотрудников, и, кроме того, успешно интегрирует ультраортодоксов и арабское население в общество и экономику.
Менее позитивный сценарий состоит в том, что страна сохраняет свое технологическое преимущество, но не преуспевает в интеграции ультраортодоксов и арабского населения, что создает общество с большим экономическим разрывом.
Два других сценария заключаются в том, что страна теряет свое технологическое преимущество с интеграцией уотртраортодоксов и арабского населения или без нее.
По словам Цура, проблемы сводятся к способности сохранить и расширить эту группу талантливых сотрудников, которые движут вперед технологическую отрасль, в том числе за счет вовлечения в круг других групп населения.
«Высокие технологии сегодня не реализуют потенциал, существующий у ультраортодоксов, арабского населения и женщин из-за культурных и профессиональных препятствий. В этих группах населения достаточно людей, чтобы увеличить этот резервуар талантов на 20 000 человек», — отметил он.
Офир Дор (Ofir Dor), Globes