Cокращение рабочей недели повышает эффективность труда

Однако общество меняется, и общепринятые нормы вместе с ним. Мировое рабочее движение в конце XIX — начале XX веков активно боролось за введение восьмичасового рабочего дня, оплачиваемого отпуска и двух выходных в неделю. Сегодня восьмичасовой рабочий день, а точнее, 40-часовая рабочая неделя является нормой, законодательно закреплённой практически во всех развитых странах мира.

Но жизнь людей продолжает меняться, и сегодня многие государства рассматривают возможность сократить рабочую неделю ещё на несколько часов. Это предполагает либо введение четырёхдневной рабочей недели, либо сокращение рабочего дня. Такое нововведение, предположительно, должно давать работникам больше времени на отдых и хобби. Это, как ожидается, должно привести к повышению их удовлетворённости жизнью, а также их работоспособности.

В недавнем докладе британского аналитического центра Autonomy (доступен на английском языке в формате PDF) специалисты рассказывают об итогах двух больших экспериментов по сокращёнию рабочего дня, проведённых в исландской столице – Рейкьявике.

Исследования начались в 2015 и 2017 году. В них приняли участие 2 500 работников. Это, к слову, более одного процента всего работающего населения Исландии. Рабочую неделю этих людей сократили с 40-часовой до 35- или 36-часовой с сохранением изначальной заработной платы. При этом в исследовании приняли участие как офисные и социальные работники, так и сотрудники школ и больниц.

В течение эксперимента, длившегося 5 лет, оценивались все преимущества и недостатки сокращённого рабочего дня. Авторы исследований отмечают, что они не нашли в нововведении никаких недостатков: работники отзывались о своём самочувствии исключительно положительно, при этом производительность труда не снизилась ни на одном рабочем месте. А в некоторых местах она даже повысилась.

Успех этого исследования подкрепил предложение исландских профсоюзов снизить продолжительность рабочего дня для их членов на постоянной основе. На сегодняшний день 86% работающего населения Исландии либо уже работает меньше сорока часов в неделю, либо имеет возможность официально сократить свой рабочий день. В ходе испытаний работникам были предложены гибкие условия сокращения рабочего дня: они могли сами выбрать удобный для них способ сократить свою рабочую неделю.

"Это исследование показало, что крупнейшие в мире испытания сокращённой рабочей недели увенчались безусловным успехом. Это доказывает, что государственный сектор [нашей страны] может оказаться первопроходцем сокращения рабочей недели. И этот урок могут усвоить и остальные правительства", – отметил Уилл Стронге (Will Stronge), директор по исследованиям аналитического центра Autonomy.

Специалисты подчёркивают, что, с одной стороны, нет ничего удивительного в том, что людям понравилось работать меньше часов в неделю, и они чувствуют себя более довольными и отдохнувшими. Удивительно то, насколько хорошо это сказалось на их работоспособности. Участникам удавалось выполнить столько же, если не больше работы, чем раньше.

Любопытно, что анализ данных, собранных в течение десяти лет с 2005 по 2015 год в разных странах Европы, также показывает непосредственную связь продуктивности и продолжительности рабочего дня. Чем длиннее рабочий день, тем эффективность труда ниже, и наоборот. Авторы исследований считают, что их результаты могут служить дорожной картой для реформ продолжительности рабочего дня в разных странах.

Ольга Мурая