Как война изменила израильскую креативность, устойчивость и будущее инноваций
Вот уже почти два года, с того мрачного утра октября 2023 года, Израиль переживает непрекращающиеся испытания – от Газы до севера, от иранских ракет до дипломатических штормов. И всё же, среди всего этого шума и горя, произошло нечто удивительное: инновации не только выжили, но и преобразились.
Война нарушила всё: инженеров призвали на передовую, инвесторов заставили соблюдать осторожность, поездки были приостановлены, а стартапы уехали, оставив без внимания основателей. Израильское управление инноваций было справедливо, назвав этот период «двойной историей»: где-то застой, а где-то — невероятное обновление.
Одни только цифры говорят об устойчивости. В первой половине 2025 года израильские компании привлекли 9,5 млрд долларов в рамках 367 раундов финансирования, что на 58% больше, чем в предыдущем полугодии. Технологический сектор вырос почти на 12%, в то время как экономика в целом выросла всего на 1,5%. Рекордное приобретение Google Wiz за 32 млрд долларов и покупка Palo Alto Networks CyberArk за 25 млрд долларов стали сенсацией по всему миру. Эти сделки не были случайностью. Они были верой, верой инвесторов в неукротимую изобретательность Израиля.
Война — это испытание, обнажающее как слабость, так и силу. Для Израиля она сама стала источником инноваций. Прогуливаясь по стартап-кластерам Тель-Авива или заглядывая в лаборатории Хайфы, вы замечаете новую энергию. Стартапы уже не просто создают приложения или финтех-инструменты, они создают системы выживания. Резервисты возвращаются с поля боя с набросками в блокнотах и бессонными идеями.
Так появились такие компании, как SkyHoop — носимое устройство, оповещающее солдат о приближающихся дронах с помощью мобильных технологий. Его создатель, резервист Зак Бергерсон, создал его, наблюдая, как солдаты под огнём полагаются только на зрение и слух. Всего за несколько месяцев SkyHoop перешёл от полевой импровизации к проекту, пилотируемому на Украине, который теперь рассматривается Министерством обороны США.
Ещё одна компания — Commcrete, высокотехнологичное чудо, совершившее революцию в спутниковой связи. Созданные ветеранами элитных технических подразделений Армии обороны Израиля, её системы «Flipper» и «Stardust» обеспечивают бесперебойную связь даже в условиях помех. То, что начиналось как боевая инновация, теперь используется для спасательных операций и морской промышленности по всему миру.
А ещё есть Xtend, стартап, создавший беспилотники с искусственным интеллектом, которые помогли Израилю обнаружить и атаковать лидеров ХАМАС глубоко под землёй. Их дроны могут управляться на расстоянии до 9000 километров, что символизирует, насколько далеко простирается израильская изобретательность, как в прямом, так и в переносном смысле.
Это не отдельные истории успеха. Они представляют собой закономерность, рожденную настойчивостью, смелостью и тем, что я могу назвать лишь творческим неповиновением.
Я часто говорил, что израильские инновации — это не столько технологии, сколько темперамент. Речь идёт о людях, которые не сдаются, когда небо рушится. Эта культура — отчёты ЦАХАЛа, плоская иерархия, смелость «бросить вызов начальству» — всё это сформировало экосистему, где инновации — это не выбор, а рефлекс.
Управление оборонных исследований и разработок (DDR&D) Армии обороны Израиля с начала войны сотрудничало с более чем 100 стартапами, заключив контракты на сумму более 780 миллионов шекелей. Более половины систем борьбы с беспилотниками, используемых Армией обороны Израиля, производятся небольшими компаниями, а не военными гигантами. Благодаря своей гибкости Израиль стал мировым эталоном в области «проверенных в боях» технологий, которые теперь востребованы странами НАТО и европейскими странами, стремящимися модернизировать свою оборону.
По иронии судьбы, пока ракеты падали, инвесторы вернулись. Венчурный капитал, когда-то с подозрением относившийся к оборонным технологиям, теперь видит в них будущее. Фонды, такие как Protego Ventures, возглавляемые резервистом Литалем Лешемом, привлекли 100 миллионов долларов для поддержки новых стартапов в сфере обороны и двойного назначения. Американские венчурные компании, когда-то сомневавшиеся в «рискованных» инвестициях в оборону Израиля, теперь выстраиваются в очередь для совместного инвестирования.
И помимо обороны, последствия затронули все сферы израильской экономики. Например, компания New Era Capital Partners во время войны создала третий фонд на 120 миллионов долларов, полностью финансируемый иностранными инвесторами. Основатели фонда называют это свидетельством «исключительной стойкости, новаторства и упорства» израильских предпринимателей. И они, конечно же, правы. Это поколение двадцати- и тридцатилетних, которые защищали страну, а теперь восстанавливают её, олицетворяет стойкость и обновление в чистом виде.
История израильского сектора высоких технологий всегда была историей преодоления трудностей: от изоляции после эмбарго в 1970-х до гиперинфляции в 1980-х и краха доткомов в 2000-х. Но нынешняя трансформация ощущается глубже. Она не только экономическая, она экзистенциальная.
Если 1990-е годы определили «страну стартапов», то 2020-е формируют «страну устойчивости». ДНК израильских инноваций меняется: от оптимизации в мирное время к адаптации к военным условиям. Компании научились работать с разрозненными командами, разорванными цепочками поставок и основателями, работающими из бункеров. Удалённое сотрудничество стало привычным. Гибкость, когда-то избитая, теперь стала конкурентным преимуществом.
Тем не менее, есть и предостережения. В отчёте Израильского управления инноваций за 2025 год предупреждается о замедлении роста числа рабочих мест, снижении числа создаваемых стартапов и чрезмерной концентрации в сфере кибербезопасности и корпоративного программного обеспечения. Технологический сектор Израиля, на долю которого приходится 17% ВВП и более половины экспорта, не может позволить себе стагнацию. Дрор Бин, генеральный директор Управления, называет это «моментом истины», моментом, когда правительство должно действовать решительно, чтобы обеспечить инновационное преимущество Израиля.
Бин, конечно, прав. Устойчивость — это не то же самое, что инертность. Чтобы продолжать инновационное будущее Израиля, необходимы государственные инвестиции, сопоставимые с частными достижениями, особенно в области полупроводников, искусственного интеллекта, энергетики и квантовых вычислений. Это новые рубежи, где пересекаются национальная безопасность и экономическое процветание.
Мир наблюдает и покупает. Военный экспорт Израиля достиг рекордных 14,8 млрд долларов в 2024 году, причём на Европу пришлось более половины. Новое правило НАТО о 5% оборонных расходов, продвигаемое Соединёнными Штатами, открыло огромный европейский рынок, жаждущий именно того, что создаёт Израиль: проверенных на практике систем, которые работают, когда всё остальное выходит из строя.
Именно здесь устойчивость становится валютой. Несмотря на политическую реакцию и призывы к бойкоту, покупатели по-прежнему хотят израильские технологии, потому что они работают. Когда одна сторона хочет лучшего, идеология уступает место практичности. Как сказал бригадный генерал Яир Кулас: «В конечном итоге они хотят купить лучший продукт из возможных». И именно это поставляет Израиль: лучший возможный продукт, выкованный в невозможных условиях.
Каждый кризис в истории Израиля оставлял после себя семена инноваций. Война Судного дня породила подразделение 8200. Французское эмбарго на поставки оружия способствовало развитию отечественной аэрокосмической промышленности. Вторая интифада стимулировала развитие кибертехнологий. А теперь, война 7 октября, рождает поколение новаторов в области высоких технологий, которые сочетают ИИ, робототехнику и оборонные системы невиданными ранее способами.
Вот в чём парадокс: хрупкость и устойчивость переплетаются. Хрупкость, обусловленная зависимостью от одного сектора и перебоями в резервных службах; устойчивость, обусловленная креативностью тех, кто продолжал программировать, проектировать и мечтать под огнём.
Для меня история израильских инноваций не только экономическая, но и эмоциональная. Она рассказывает об основателях, которые презентуют свои проекты инвесторам из импровизированных офисов. Она рассказывает об инженерах, вернувшихся из резерва и, не теряя времени, вновь приступающих к работе над своими стартапами. Она рассказывает о нации, которая изобретает, потому что должна, потому что само выживание — это форма творчества.
Именно поэтому я сохраняю глубокий оптимизм. Последние два года показали, что израильские инновации не хрупкие, а антихрупкие. Они становятся сильнее с каждым испытанием. Инновационная экономика Израиля выдержала одно из самых серьёзных испытаний в современной истории. Она прогнулась, но не сломалась. Из потрясений появились новые технологии, новые методы работы и, самое главное, обновлённое понимание цели.
Израиль, возможно, все еще находится в состоянии войны, но в лабораториях Тель-Авива, мастерских Беэр-Шевы и умах резервистов, ставших предпринимателями, продолжается тихая революция — создание технологий, восстановление доверия и, в прямом смысле, создание инноваций для будущего Израиля.
Джеймс Огунлей (James Ogunleye)