Готовим мировых лидеров
– Вы знаете, профессор Потоликкио говорит: «Если свести всё то, о чём тут говорится в течение недели, к двум фразам, я бы выразил это так: молодой лидер, вернее, лидер в широком смысле слова должен быть честным и искренним. Он должен оставаться самим собой и не должен притворяться».
Потоликкио говорит, что для него лучший лидер – мальчик из юношеской баскетбольной команды, которую он тренирует в Вашингтоне. На саммите Сэм показывает видео, где молодой 13-летний парень играет в баскетбол со своими сверстниками. Этот парень думает не о том, чтобы зрители заметили его и он мог бы прославиться. Он постоянно заботится о своих коллегах по команде, он выводит их на кольцо, он им советует, поддерживает. Даже сидя на скамейке запасных, он всем сердцем с командой и помогает другим стать лучше. Хороший лидер – человек, который думает не о себе. Это человек, который думает не о славе и богатстве, но прежде всего думает о других.
Должна признать, что это совершенно необычно. Часто в наших отечественных компаниях и на бизнес-тренингах продвигается такой подход, что лидер должен выжать из людей максимум, а потом быстро выкинуть их. Здесь совершенно другой подход.
– Поговорите после интервью с нашими участниками. Многие, уже отучившись в разных вузах четыре года, говорят: «Ваш саммит – самое яркое впечатление за все годы учёбы».
Может быть, вы можете рассказать о каких-то впечатливших методах лидерства в области политики, которые упоминались на саммите? Понимаю, что это отношение к людям идёт от сердца, но всё же...
– Понимаете, мы ведь говорим не том, какие технические трюки используются для того, чтобы привлечь людей! Мы говорим о более глубинных вещах. Конечно, на любом семинаре по лидерству тренеры рассказывают о важности «языка тела» или невербальных проявлений, о том, что лидер должен уметь смотреть в глаза, уметь общаться с аудиторией, а не с самим собой. Понятно, что эти вещи здесь тоже обсуждается, без этого невозможно. Но мы говорим о более важных вещах...
Впечатления участников международного саммита
Антонина Рудская, Украина: Здесь очень правильное сочетание лекций и практических занятий. Мы совершенствуем свой английский язык, но и ведём разговор о лидерских качествах. Всё очень интересно, особенно когда занятия идут в игровой форме. Сэм прекрасно удерживает внимание публики. И мне нравится, что все ребята из разных стран столь дружелюбно настроены.
Ольга Ваховская, Россия: Сэм Потоликкио – пример прекрасного оратора. Он хорошо работает с аудиторией, хорошо преподносит материал и постоянно удерживает внимание участников. Он всё рассказывает так интересно, чётко, с примерами. Помимо посещения лекций у нас здесь есть возможность развивать на «симуляциях» какие-то практические навыки, эмпатию, лидерские качества и учиться выступать самим.
Что такое хороший лидер, если очень коротко?
Ольга Ваховская: Для меня хороший лидер – это человек, который, во-первых, умеет работать с аудиторией. Даже не с аудиторией, а просто с людьми. Понятие лидерства надо всегда рассматривать в контексте тех людей, с которыми лидер взаимодействует. Он должен не просто доносить до людей информацию, но и быть ответственным за то, что он говорит. Лидерство – это в первую очередь ответственность! Лидер должен быть гибким. Гибкость необходима для принятия решений, потому что бывают разные ситуации. Ситуативное лидерство – умение быстро перестраиваться, подстраиваться под проблему и знать, как найти её решение. И ещё хочу сказать, что для будущих лидеров важно понимать не только особенности стилей лидерства своей страны, но и лидеров других стран, потому что культура у всех разная.
Антонина Рудская: Мне кажется, лидер – это такой харизматик , который умеет объяснить свою точку зрения. Он умеет передать свои мысли всем остальным, убедить их в своей точке зрения.
Мария Попова